Publications

On this page, you will find a selection of publications (not older than 2010) and ongoing publications. For all publications, please see the detailed lists of publications on the team members pages.

Monographs

  • Knoepfel, P., Larrue, C., Varone, F. and Veit, S., 2011. Politikanalyse. Opladen: Verlag Barbara Budrich.
  • Veit, S., 2010. Bessere Gesetze durch Folgenabschätzung? Deutschland und Schweden im Vergleich. Wiesbaden: VS Verlag.

Editorships

  • Hustedt, T. and Veit, S., eds. 2017. Special Issue: Policy Advisory Systems: Theoretical and Empirical Frontiers, Policy Sciences 50(1).
  • Scholz S. and Dütsch J., eds. 2015. Krisen, Prozesse, Potenziale. Beiträge zum 4. Studentischen Soziologiekongress, 04.-06.10.2013 in Bamberg. Bamberg: University of Bamberg Press.
  • Veit, S. and Hustedt, T., eds. 2014. Koordination: Konjunktur und Krise. Themenschwerpunkt der Zeitschrift der moderne staat (dms) – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 7 (1).
  • Schimanke, D., Veit, S. and Bull, H.-D., eds. 2011. Bürokratie im Irrgarten der Politik. Beiträge anlässlich des Gedächtnissymposiums für Hans-Ulrich Derlien. Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften Bd. 36. Baden-Baden: Nomos.

Journal Articles

  • Scholz, S. and Vedder, S., 2018. Hybrid Elites – Career Patterns of Politicians and Top Civil Servants on Federal and Regional Levels. In: Historical Social Research (forthcoming).
  • ** Vedder, S. and Veit, S. 2017. Politische Kultur und Parteipolitisierung von Verwaltungseliten in den alten und neuen Bundesländern. In: der moderne Staat 10 (1), 153-168.
  • Hustedt, T. and Veit, S., 2017. Policy advisory systems: change dynamics and sources of variation. In: Policy Sciences. 50 (1), 41-46.
  • ** Veit, S., Hustedt, T. and Bach, T., 2017. Dynamics of change in internal policy advisory systems: the hybridization of advisory capacities in Germany. In: Policy Sciences, 50 (1), 85-103.
  • ** Hüther, O. and Veit, S., 2016. Wie beeinflusst der Karrierehintergrund die Public Service Motivation und das Selbstverständnis von Spitzenbeamten? Eine empirische Analyse am Beispiel der Kanzlerinnen und Kanzler an deutschen Hochschulen. In: der moderne staat (dms) – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9(2), 353-379.
  • ** Veit, S. and Scholz, S., 2016. Linking administrative career patterns and politicisation: Signalling effects in the careers of top civil servants in Germany. In: International Review of Administrative Sciences, 82 (3), 516-535.
  • ** Veit, S. and Scholz, S., 2016. Liens entre carrière administrative et politisation : effets de signal dans les carrières des hauts fonctionnaires en Allemagne. In: Revue Internationale des Sciences Administratives, 82(3), S.545-565.
  • ** Knassmüller, M. and Veit, S., 2015. Culture matters – the training of senior civil servants in Austria, Germany, the Netherlands and Switzerland. In: Teaching Public Administration (TPA), 34(2), 120-149.
  • Knassmüller, M. and Veit, S., 2015. Wie wichtig sind Managementkompetenzen im öffentlichen Dienst? Die Aus- und Fortbildung von Spitzenbeamten in mittel- und nordeuropäischen Ländern. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 44 (12), 679-686.
  • ** Korinek, R.-L. and Veit, S., 2015. Only good fences keep good neighbors! The institutionalization of ministry-agency relationships at the science-policy nexus in German food safety policy. In: Public Administration 93 (1), 103-120.
  • Hustedt, T. and Veit, S., 2014. Forschungsperspektiven auf Regierungs- und Verwaltungskoordination; Koordinationsprobleme und Erklärungsfaktoren. In: Veit, S. and Hustedt, T. (Hrsg.): Koordination: Konjunktur und Krise. der moderne staat (dms) – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 7 (1), 17-36.
  • ** Veit, S. and Heindl, M., 2013. Politikberatung im Spannungsfeld zwischen Unabhängigkeit und Relevanz: Der Nationale Normenkontrollrat. In: Zeitschrift für Politikberatung, 6 (3-4), 111-124.
  • Kuhlmann, S. and Veit, S., 2013. Der Nationale Normenkontrollrat in Deutschland: Promotor für bessere Rechtsetzung? In: Journal of Legislative Evaluation, 5 (10), 51-75.
  • Hustedt, T, Veit, S. and Fleischer, J., 2013. Politikberatung in Deutschland: Zwischen Unabhängigkeit und politischer Steuerung. In: Political Science Applied, 2 (1), 14-19.
  • ** Korinek, R.-L. and Veit, S., 2013. Wissenschaftliche Politikberatung als Grenzarbeit: Ein Konzept zur Analyse institutionalisierter Beratungsformen in Politikfeldern. In: der moderne staat - Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6, Sonderheft 1, 261-284.
  • ** Veit, S. and Jantz, B., 2011. Sunset Legislation als Instrument der besseren Rechtsetzung: Wunderwaffe oder stumpfes Schwert? In: Schweizer Jahrbuch der Verwaltungswissenschaften, 2 (1), 167-180.
  • Hustedt, T., Veit, S. and Fleischer, J., 2010. Wissen ist Macht? Wissenschaftliche Politikberatung der Bundesregierung. In: Aus Politik und Zeitgeschichte, 60 (19), 15-21.

** double blind peer review

Contributions to Edited Volumes

  • Scholz, S. and Gröhl, M. 2017. Angewandte Soziologie für die Verwaltung. In: Groß, J. ed.: Soziologie für den öffentlichen Dienst. Zur Relevanz der Sozialwissenschaften in Lehre, Forschung und Praxis. Hamburg: Maximilian Verlag, 154-172.
  • Knassmüller, M. and Veit, S., 2017. Institutional constraints of experimental learning formats in professional PA master programmes. In: Majgaard, K. et al., eds.: Critical perspectives in international public sector management, Vol. 5: Developing public managers for a changing world. Bingley: Emerald Group Publishing, 231-259.
  • Seyfried, M. and Veit, S., 2017: Methoden und Daten zur Erforschung spezieller Organisationen: Öffentliche Verwaltung. In: Liebig, S. et al., eds.: Handbuch Empirische Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer Gabler, 631–655.
  • Scholz, S., 2016. Personelle Resilienz und Krisenfähigkeit deutscher Bundesministerien. In: Pünder, H. and Klafki, A. eds.: Risiko und Katastrophe als Herausforderung für die Verwaltung. Baden-Baden: Nomos, 181-209.
  • Kuhlmann, S. and Veit, S., 2015. Politikevaluation/Evaluationsforschung. In: Nohlen, D. and Grotz, F., eds. Kleines Lexikon der Politik. 6. aktualisierte Auflage. München: Verlag C.H.Beck, S. 480-483.
  • Veit, S., 2015. Parteipolitische Unterschiede bei der Selektion von Spitzenbeamten. In: Döhler, M., Franzke, J. and Wegrich, K., eds. Der gut organisierte Staat, Berlin: edition sigma, 317-338.
  • Kuhlmann, S., Veit, S. and Bogumil, J., 2015. Public Service Systems at Subnational and Local Levels of Government: A British-German-French Comparison. In: van der Meer, F.M, Raadschelders, J.C.N. and Toonen, T.A.J., eds. Comparative Civil Service Systems in the 21st Century, 2. ed. Basingstoke: Palgrave Macmillan, 162-184.
  • Jann, W. and Veit, S., 2014. Germany. In: Van Wart, M., Hondeghem, A.,  and Schwella, E., eds. Leadership and Culture: Comparative Models of Top Civil Servant Training. IIAS series Governance and Public Management, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 183-198.
  • Veit, S., 2013. Evidenzbasierte Politik durch Gesetzesfolgenabschätzungen? Erfahrungen aus Deutschland und Schweden. In: Ziekow, J., eds. Bewerten und Bewertet-Werden: Wirkungskontrolle und Leistungssicherung in der öffentlichen Verwaltung. Tagungsband zur Jahrestagung 2012 der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften. Baden-Baden: Nomos, 37-55.
  • Veit, S. and Jantz, B., 2012. Sunset Legislation: Theoretical Reflections and International Experiences. In: Alemanno, A. et al., eds. Better business regulation in a risk society. New York: Springer, 267-282.
  • Jantz, B. and Veit, S., 2011. Steuerung von Querschnittspolitik durch das Bundeskanzleramt: Das Beispiel Bürokratieabbau. In: Florack, M. and Grunden, T., eds. Führung, Steuerung und Koordination zwischen Formalität und Informalität. Wiesbaden: VS Verlag, 285-310.
  • Veit, S., 2011. Zwei getrennte Eliten? Karrieremuster von Exekutivpolitikern und Spitzen- beamten in den deutschen Bundesländern. In: Schimanke, D. et al., eds. Bürokratie im Irrgarten der Politik. Beiträge anlässlich des Gedächtnissymposiums für Hans-Ulrich Derlien. Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswis- senschaften Bd. 36. Baden-Baden: Nomos, 175-192.
  • Veit, S., 2010. Liberalization of Energy Markets in the EU: Comments and Conclusions on Hierarchical versus Collaborative Governance. In: Bohne, E. and Karlsson, C., eds. Repositioning Europe and America for Growth: The Role of Governments and Private Actors in Key Policy Areas. Berlin: LIT, 191-196.
  • Jantz, B. and Veit, S., 2010. Entbürokratisierung und bessere Rechtsetzung. In: Blanke, B. et al., eds. Handbuch zur Verwaltungsreform. 4th edition. Wiesbaden: VS Verlag, 126-134.
  • Bach, T., Jantz, B. and Veit, S., 2010. Verwaltungspolitik als Politikfeld. In: Blanke, B. et al., eds. Handbuch zur Verwaltungsreform. 4th edition. Wiesbaden: VS Verlag, 527-535. 
  • Bach, T., Jantz, B. and Veit, S., 2010. Verwaltungspolitik auf Bundesebene: Eine Bilanz der Großen Koalition. In: Egle, C. and Zohlnhöfer, R., eds. Die zweite Große Koalition. Eine Bilanz der Regierung Merkel 2005-2009. Wiesbaden: VS Verlag, 463-486.

Research Reports and Policy Papers

  • Drüke, H., Krellmann, A., Scholz, S. and Veit, S., 2016. Mehr Bürgernähe mit Social Media. In: eGovernment Computing, 16 (11), 16.
  • Drüke, H., Krellmann, A., Scholz, S. and Veit, S., 2016. Online mitreden. In: Kommune21, 16 (12), 14-15.
  • Drüke, H., Krellmann, A. and Scholz, S., 2016. Soziale Medien bieten ein Mehr an Kommunikation. In: innovative Verwaltung, 38 (11), 38-40.
  • Drüke, H., Krellmann, A., Scholz, S. and Veit, S., 2016. Studie: Wie nutzen Kommunen Social Media? Berlin, Köln, Kassel.
  • Jantz, B. and Veit, S., 2010. Bessere Rechtsetzung durch Befristungs- und Evaluationsklauseln? Empfehlungen zur Befristung von Bundesgesetzen in Deutschland auf Basis einer empirischen Auswertung internationaler Erfahrungen. Gütersloh: Bertelsmann-Stiftung.
  • Jantz, B. and Veit, S., 2010. Sunset Legislation and Better Regulation: Empirical Evidence from Four Countries. Gütersloh: Bertelsmann-Stiftung.
  • Jann, W., Wegrich, K., Jantz, B. and Veit, S., 2009. Bürokratieabbau für Bürger: Internationale Erfahrungen und Lehren für Deutschland. Berlin: Friedrich-Ebert-Stiftung.

Book reviews

  • Veit, Sylvia (2015): Book review "Ranchordás, Sofia (2014): Constitutional Sunsets and Experimental Legislation: A Comparative Perspective, Cheltenham / Northhampton: Edward Elgar", in: Zeitschrift für Parlamentsfragen 46 (3), 654-657.