„Science meets Business“: Arbeitskreise zwischen Wissenschaft und
Unternehmenspraxis
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Der
Arbeitskreis Demographischer Wandel zielt auf die
Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management des
demographischen Wandels in der unternehmerischen Praxis. Durch
eine in der Regel einjährig angelegte Kooperation zwischen
Wissenschaft und Unternehmenspraxis werden in dem Arbeitskreis
gemeinsam Strategien, Modelle und Methoden entwickelt, die
speziell für die am Arbeitskreis beteiligten Unternehmen
anwendbar sind. Dafür stehen die jeweiligen Problemstellungen
der beteiligten Unternehmen im Vordergrund. Durch das Vorstellen
aktueller Forschungserkenntnisse seitens des Lehrstuhls für
Innovations- und TechnologieManagement und durch die gezielte
Interaktion, Diskussion sowie gemeinsame Modellentwicklung
werden für die am Arbeitskreis beteiligten Unternehmen
Lösungsansätze im Umgang mit dem demographischen Wandel
entwickelt. Das Modell hat sich bereits heute als sehr
erfolgreich entwickelt, da insbesondere der Austausch zwischen
den Unternehmen sowie die bewusst klein gehaltenen
Arbeitsgruppen die Berücksichtigung der einzelnen
Unternehmensinteressen ermöglichen.
Der aktuelle
Arbeitskreis in der zweiten Auflage behandelt vertieft die
Themen
- Fachkräfte gewinnen und binden
(inklusive Standortmarketing),
- Qualifikationen heute und morgen
sowie das Thema
- Gesundheit mit dem
Themenschwerpunkt psychischer Belastungen.
Wenn Sie Interesse an den Arbeitskreisen
haben und / oder generell mehr erfahren wollen über unsere Reihe
„Science meets Business“ im Bereich des demographischen Wandels
so freuen wir uns auf eine Nachricht von Ihnen.
Download: Aktuelle Flyer zum Demographie Arbeitskreis
Für Rückfragen wenden Sie sich bitte
an
Nils
Becker
Der Arbeitskreis „Wissenspraxis“
zielt auf die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die
Einführung und den Umgang mit Wissensmanagement. Durch
langfristig angelegte Kooperationen zwischen Wissenschaft und
Unternehmenspraxis soll dieser Arbeitskreis eine
Austauschplattform für Unternehmen bieten und eine Kontinuität
in der Wissenspraxis erreichen. Mit neuen Impulsen und
Problemstellungen im Kontext unternehmerischer
Wissensmanagementaktivitäten soll ein nachhaltiger
Erkenntnisgewinn aller Beteiligten gesichert werden.
Weitere Informationen finden Sie
hier. Für Rückfragen
wenden Sie sich bitte an Herrn
Nils
Becker.
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Presse
Querdenker-Magazin 4-2011, Blick in die Zukunft,
S.18-23
pro Magazin, Weltmarkt im Wandel, Januar 2012
S.64-67
Innovationsmanager, Heft 16 Dezember 2011
S. 32-34
ExzellenzNRW Ausgabe 3 "Cluster Umwelttechnologien.NRW"
S.47 -
Website
VDMA Nachrichten 07/11 "Einmal Ausland und zurück"
S.16-17
Unternehmen Region "Eine gute Erfindung und viel Geld reichen einfach
nicht" 1/2011 S.
31-33
Wirtschafskurier "Das perfekte Timing" 10.06.2011
S.
8 oder
Website
Euro am Sonntag "Auch immaterielle Werte
zählen" 12. Feb. 2011
S. 13
und
Website
Innovationsstiftung Schleswig Holstein ISH
onside 35 November 2010
S.2-3
IG BCE Informationen zur Industriepolitik,
Glas hat die Zukunft noch vor sich Nov. 2010
S.3-5
Süddeutsche Zeitung, 8.09.2010 Nr. 207,
Forum: Zeit gibt es nicht umsonst
S. 18
VDI Nachrichten Heft 19 2010, "Auf der Suche nach der Zukunft"
S.18
Süddeutsche Zeitung, Nr. 45, Forum: Verschenktes Potential
S. 21
ifo Schnelldienst 22/2009, Bestandteile eines zukünftigen
Mobilitätskonzepts
S.8-10
FTD - Kommentar, 30.11.2009, Grün zahlt sich wirtschaftlich aus
(mehr)
Presse Archiv
Weissenberger-Eibl,
M./Schwenk, J. (2012): Fünf Gestaltungsfelder des demografischen Wandels
– ein ganzheitlicher Managementansatz, in: Zeitschrift Führung +
Organisation, 81. Jahrgang, Heft 1 (2012), S. 42-44.
Weissenberger-Eibl,
M./Schwenk, J. (2012): Dynamische Beziehungsfähigkeiten – für intensiven
Wissenstransfer zwischen Unternehmen, in: wissensmanagement, 14. Jhg.,
2012, Heft 1, S. 40-43.
Weissenberger-Eibl, M./Teufel, B. (2011): Organizationale politics in
new product development project selection, in: European Journal of
Innovation Management, Vol. 14, Issue 1 (2011), S. 51-73.
Weissenberger-Eibl, M./Ebert, D. (2010): Communities of Practice: So
gestalten Sie die Wissenskultur in Organisationen, in: Zeitschrift
Führung + Organisation, 79. Jahrgang, Heft 6 (2010), S. 360-366.
Weissenberger-Eibl, Marion A. (2010): Der immerwährende Neuanfang –
Lebens- und Arbeitswelten der Zukunft, in: Gregor Maria Hoff (Hrsg.):
Endlich! Leben und Überleben, Jahrbuch der Salzburger Hochschulwochen
2010, Tyrolia-Verlag Innsbruck, Wien 2010, S. 144-159.
Weissenberger-Eibl, Marion A.; Joachim, Klemens (2010): Das deutsche
Innovationssystem der Materialwissenschaften & Werkstofftechnik – eine
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Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften Paderborn: Heinz
Nixdorf Institut, 2010, S. 211-233 (HNI-Verlagsschriftenreihe Bd. 276).
Bierwisch, Antje; Schirrmeister, Elna; Weissenberger-Eibl, Marion
(2010): Kooperative strategische Frühaufklärung auf
Fachverbandsebene-Charakteristika, Chancen und Herausforderungen. In:
Gausemeier, Jürgen (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung: 6.
Symposium für Vorausschau und Technologieplanung, 28. und 29. Oktober
2010 in der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften
Paderborn: Heinz Nixdorf Institut, 2010, S. 27-46
(HNI-Verlagsschriftenreihe Bd. 276).
Weissenberger-Eibl, Marion; Schröter, Marcus; Biege, Sabine (2010):
Product Design for Industrial Services and Product-Service Systems.
RESER Conference 20, 2010, Gothenburg. 20th Anniversary Conference The
Resilience of the Global Economy: 30 September - 02 October 2010
Gothenburg, Sweden: University of Gothenburg, 2010, S. 20.
Weissenberger-Eibl, M./Thielmann, A./Ziegaus, S. et al.
(2010): Rohstoffe für Zukunftstechnologien - Herausforderung für die
Batterieforschung, in: VDI Fahrzeug- und Verkehrstechnik (Hrsg.) (2010)
: Baden-Baden Spezial 2010 Elektrisches Fahren machbar
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Weissenberger-Eibl, M./Ziegaus, S. (2010): Umweltschutz adieu!
in: Schnieder, A./Sommerlatte, T. (Hrsg.) (2010) :Die Zukunft der
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Bange, K./Weissenberger-Eibl, M. (2010): Making Glass Better: An ICG
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Weissenberger-Eibl
