Strategisches Management

Erfolgreiche Entwicklung von Personen und Organisationen

Weiß, Kersti (Hrsg.)

Mit Beiträgen von Birth, Gabriele / Ehmer, Susanne / Fengler, Jörg / Fröse, Marlies W. / Geißler-Piltz, Brigitte / Heimer, Thomas / Kaldenkerken, Carla van / Kuchenbecker, Manuela / Kunkel-van Kaldenkerken, Roland / Nord, Ilona / Reiff, Gerda / Rothenberg, Günter / Schmidt, Michael / Schmitz, Stephan / Treperman, Jérôme / Weiß, Kersti / Weiß, Malte / Wind, Kathrin

kassel university press, ISBN: 978-3-86219-302-8, 2012, 299 Seiten

Inhalt: Was tun in für Unternehmen und Organisationen kritischen Zeiten? Den Kopf in den Sand stecken? Oder dem Prinzip „höher – schneller – weiter“ folgen? Oder besser innehalten,nachdenken und Entwicklungen planen?

Aus verschiedenen Perspektiven – der Ökonomie, der Mediation, der Supervision, der Organisations- und Personalentwicklung, des Coachings sowie der von Führungskräften – werden hier alternative Ideen und SINN- und WERT-volle Strategien für produktive Entwicklungen beschrieben. Sie bieten Antworten u. a. auf die folgenden Fragen:

Wie können Krisen, Konflikte und andere Veränderungen, die Organisationen und Menschen immer wieder erschüttern, verstanden und sinnvoll durchgestanden werden?

Wie können interne und externe Beratungsprozesse koordiniert und in Supervision strategisch gedacht werden?

Wie können gute Entwicklungen in einer wertorientierten großen Organisation gelingen?

Wissen, Liebe, Engagement, Zuversicht, Vertrauen – all dies sind Werte, die sich durch Teilen nicht verbrauchen, sondern potenzieren und so REICHTUM bilden; sie sind das
Geheimnis erfolgreicher Strategien – für Personen wie für Organisationen.

Kersti Weiß ist Diplom-Psychologin, Supervisorin (DGSv), psychologische Psychotherapeutin, Organisationsberaterin und Weiterbildnerin sowie Leiterin des Fachbereichs Supervision im Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision (IPOS) in der Evangelischen Kirche Hessen und Nassau.

Rezensionen
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Inhaltsverzeichnis

Geißler-Piltz, Brigitte:	Vorwort: Warum zu empfehlen ist, das vorliegende Buch zu lesen
Weiß, Kersti:	Zur Orientierung
Heimer, Thomas / Treperman, Jérôme:	Wirtschaftskrise, welche Wirtschaftskrise?
Schmitz, Stephan:	Wertschöpfung mit Werten: Wie das Gute sich rechnet
Fröse, Marlies W.:	Strategisches Human Resource Management (HRM) in Zeiten derTransformation
Reiff, Gerda:	Reiff, Gerda: Personalentwicklung im Kontextvon strategischem Management
Weiß, Malte:	Rekrutierung von Mitarbeitern: eine echte Herausforderung!
Ehmer, Susanne:	Erfolgreiche Konzepte – Leadership und Supervision/Coaching
Wind, Kathrin:	Wege aus der Existenzkrise
Schmidt, Michael:	Wissen zählt – Wissensmanagement und Wissensbilanzen als Instrumente strategischen Managements
Kaldenkerken, Carla van / Kunkel-van Kaldenkerken, Roland:	Betriebliche Konfliktbearbeitungsstandards
Rothenberg, Günter / Weiß, Kersti:	Überblick gewinnen – Supervision und Führung in organisationalen Übergangsprozessen
Fengler, Jörg:	Wie Teamarbeit gelingt
Birth, Gabriele:	Parallelprozesse: Organisationsentwicklung und Supervision/Coaching – Bedingungen für produktive und nachhaltige Entwicklung
Kuchenbecker, Manuela:	Blickrichtung Strategie – Schlüssel für erfolgreiche Supervision
Weiß, Kersti:	Passgenau und flexibel, wirksam im Zusammenspiel für Person und Organisation: interne und externe Supervision
Nord, Ilona:	Sinnstiftung zwischen Individuum und Organisation: Kirche als Netzwerkorganisation für eine nachhaltige Welt
Weiß, Kersti:	Aussichten – Ausblicke: WERT-volle Strategien zum Erfolg?!

Die Publikation ist in folgenden Formen erhältlich:

	Volltext (pdf-Datei, ausdruckbar, Open Access - 6.10 MB) PDF ansehen (view)
	24.00 € Buch