Métaphore de visualisation

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Métaphores de visualisation

L'analyse sémiotique d'un signe visuel aide au développement de systèmes de visualisation car elle fournit les exigences de base pour sa compréhension. Les métaphores visuelles, qu'il s'agisse d'une icône  représentant un composant ou une fonction spécifique dans un système ou d'une représentation graphique  de l'information, sont toutes créées par des signes (c'est-à-dire qu'elles constituent  anguages naturels  ). L'approche sémiotique peut être appliquée à différentes  parties de la conception de l'interface, telles que les icônes des composants de l'interface (icône d'un chat  rogram, icône d'un email) ou des fonctions spécifiques (par exemple "couper", "imprimer", "enregistrer"), ou un  développement de systèmes de visualisation où une combinaison de signes requiert une analyse plus complexe. En outre, il permet d'identifier l'ambiguïté des interprétations.

Le signe dénote une unité de ce qui est représenté (l'objet), de la manière dont il est représenté (le representamen), et de sa ou ses interprétations possibles.

Dans le contexte de DE, nous identifions deux domaines de métaphore de visualisation :

  • la visualisation d'un système et de ses composants

Dans les environnements HCI, les icônes sont l'un des signes communs pour représenter un objet ou une fonction. Ils peuvent être  iconiques, indexicaux ou symboliques en fonction de leur rôle de représentation et de leur perception.

  • visualisation de données

Dans le contexte de la visualisation de données, la corrélation entre deux aspects joue un rôle important et nécessite souvent un "point de vue métaphorique" : le choix d'un type de visualisation (graphique, réseau, diagramme, etc.) et le(s) modèle(s) ou les caractéristiques spécifiques des données que nous souhaitons visualiser. Ce mapping entre l'information qui doit être illustrée à l'utilisateur et les signes utilisés pour la représenter est une métaphore dans sa nature. Le choix d'une "bonne" métaphore de visualisation dépend fortement de l'objectif d'un système.