Mo­bi­le Ar­beit

In der aktuellen Situation sind Universitäten wie andere Organisationen dazu übergegangen, die Arbeit in großen Teilen mobil von zu Hause zu ermöglichen. Der Umgang mit dieser Situation ist für viele Mitarbeitende und Führungskräfte neu. Neben positiven Aspekten wie dem Wegfall von Arbeitswegen oder einer ruhigeren Umgebung für konzentriertes Arbeiten stellt mobiles Arbeiten aber sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Führungskräfte müssen die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeitenden herstellen, über die räumliche Distanz hinweg Kontakt halten, Teammeetings virtuell gestalten, Arbeit neu organisieren, die Mitarbeitenden in ihrem Tun unterstützen und sie in diesem Veränderungsprozess eng begleiten. Mitarbeitende müssen sich in erhöhtem Maße selbst organisieren, sich in der Alltagsumgebung abgrenzen können, mit neuen technischen Hilfsmitteln arbeiten und Arbeitskontakte über die Distanz hinweg pflegen.  

Das Referat Strategische Personalentwicklung hat die folgende Seite gemeinsam mit der Abteilung Personal und Organisation für Mitarbeitende und Führungskräfte erstellt, um Orientierung und Unterstützung zu bieten und hilfreiche Tipps zu geben.

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