Die Nachhaltigkeitswissenschaft versucht, sowohl Nachhaltigkeitsprobleme analytisch zu verstehen als auch Maßnahmen zu entwerfen, die zur Lösung dieser Probleme beitragen können, indem sie den Wandel erforscht und zum Wandel beiträgt. In der Regel fehlt jedoch das Wissen darüber, wie man eingreifen kann, um eine wünschenswerte Vision zu erreichen (d. h. Transformationswissen). Insbesondere die Frage, wie man sich bewusst mit Werten als Orte der Intervention (Hebelpunkte) auseinandersetzt, wie es die Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services vorschlägt, bleibt eine kritische Wissenslücke.

LEVER stellt die Hypothese auf, dass die Methoden traditioneller Analyserahmen, die Veränderungen und Werte berücksichtigen, nicht ausreichen, um die Nachhaltigkeitstransformation anzugehen. Es geht davon aus, dass neue transformative Methoden notwendig sind, um Transformationswissen zu generieren. Um diese Lücken zu schließen, zielt LEVER auf die kritische Entwicklung und Anwendung einer transformativen Theorie und Praxis ab, um die (Ko-)Produktion von Transformationswissen zu unterstützen, einschließlich eines Fokus auf Transformationswissen, das notwendig ist, um Werte als Hebelpunkte für die Nachhaltigkeitstransformation freizusetzen. Zu diesem Zweck verwebt LEVER Mode-2 und Mode-1 Wissenschaft. Es kombiniert transdisziplinäre Forschung mit empirischen Methoden und Experimenten mit neuartigen Transformationswerkzeugen.