Methoden des Fachgebiets

Wir arbeiten für die Gesundheit, Sicherheit und Effizienz von Organisationen und entwickeln hierzu praxistaugliche und wissenschaftlich fundierte Methoden und Verfahren.

MABO

Mitarbeiterbefragung mit dem Kasseler MABO (Modulare Analyse der Belastungsfaktoren in Organisationen). Ein Instrument zur Erfassung des Organisationsklimas, des Führungsverhaltens, der Belastungen sowie der Mitarbeiterzufriedenheit und/oder der Betriebs- und Sicherheitskultur.

Der MABO-Fragebogen zählt lt. GP-Kompass zu einem der bestbewerteten Instrumente der psychischen Gefährdungsbeurteilung. Das UKE hat als unabhängige Forschungseinrichtung verschiedene Instrumente von unterschiedlichen Institutionen nach einem Punktesystem bewertet.

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cEYEberman

Ein Messsystem zur Analyse von Körper- und Blickbewegungen zur Einschätzung von Gebrauchstauglichkeit, mentaler Belastung und Ermüdung – optional in Ergänzung mit EEG (Elektroenzephalogramm)

Safety Scanning

Ein softwareunterstützes Moderationsverfahren, um Sicherheit von Anfang an richtig in betriebliche Entscheidungsprozesse zu integrieren

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Scanning für Digitalisierung

Ein softwareunterstütztes Moderationsverfahren, um Digitalisierung in Montage und Fertigungsbetrieben in der Planungsphase von Anfang an richtig umzusetzen

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Gesundes Führen

Ein Interventionstraining, das für positive Rückkopplung von Führungsverhalten sorgt, um Fehlzeiten zu minimieren, Motivation zu steigern und die Effizienz im Unternehmen zu erhöhen

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CAHR-Verfahren

Analyse von Ereignissen und Bewertung menschlicher Zuverlässigkeit hinsichtlich menschlicher Ursachen sowie effektiver Präventionsmaßnahmen nach der VDI 4006

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NMDS

Nicht Metrische Multidimensionale Skalierung zur Analyse von Wechselwirkungen in komplexen Systemen

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Anwendungsszenarien

Anwendungsszenarien

  1. Ergonomische Analysen von Arbeitsplätzen durch den komplementären Einsatz von Fragebögen, Interviewtechniken sowie objektiven Messungen und Bewegungsaufnahmen zur Identifikation und effizienten Vermeidung physischer und psychischer Fehlbelastungen
  2. Bewertung und Gewährleistung der Wirksamkeit von Managementsystemen: Wirksame Prozessgestaltung aus psychologischer Sicht zur effektiven und realistischen Umsetzung von Managementsystemen
  3. Ganzheitliche Bewertung von mentalen Belastungen, Demographie, Kompetenz, Führung und Arbeitszufriedenheit sowie deren Wechselwirkungen