Wirtschaftspsychologie: Forschung

Welche Arbeitsbedingungen sind förderlich für das Entwickeln neuer Ideen und das selbständige Angehen von Problemen? Wie kommen Personen dazu, freiwillig bei der Arbeit dazu zu lernen, und alte gewohnte Arbeitsweisen aufzugeben? In abgeschlossenen Forschungsprojekten wurde die Rolle der Arbeitsgestaltung, und die von sozialen Netzwerken und Kommunikationsprozessen untersucht. Aktuell sind im Fokus die Rolle von Zeitdruck, Emotionen und intrinsischer Motivation. Kooperation mit dem Schwerpunkte Management und Mikroökonomie der Goethe-Universität Frankfurt.

Literatur:

Ohly, S., Kasé, R., & Skerlavaj, M. (2010). Networks for generating and for validating ideas: The social side of creativity and innovation. Innovation-Management, Policy & Practice, 12, 41-52.

 Ohly, S. & Fritz, C. (2010). Work characteristics, challenge appraisal, creativity and proactive behavior: A multi-level study. Journal of Organizational Behavior, 31, 543-565.

Ohly, S., Sonnentag, S. & Pluntke, F. (2006). Routinization, Work Characteristics and the Relationships with Creative and Proactive Behaviors. Journal of Organizational Behavior, 27, 257-279.

Parker, S. K. & Ohly, S. (2007). Job Design and Work Role Demands. In Kanfer, R., Chen, G. & Pritchard, R. (Eds.) Work motivation: Past, Present, and Future. SIOP Frontiers Series. Hillsdale, NJ: Laurence Erlbaum Associates.

Binnewies, C., Ohly, S. & Sonnentag, S. (2006). Disentangling the creative process: The role of personal initiative. European Journal of Work and Organizational Psychology, 16, 432-455.