Projektmanagement 2: Digitaler Wandel durch Projekte
| Nummer/Code | WP-PM2 / SK-PM2 |
|---|---|
| Modulname | Projektmanagement 2: Digitaler Wandel durch Projekte |
| Art des Moduls | Schlüsselkompetenz; Wahlpflicht (Integration: Produktionstechnik und Arbeitswissenschaft / Mensch-Organisation-Technik) |
| Lernergebnisse, Kompetenzen (Qualifikationsziele) | Die Studierenden sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, die Rolle von Projekten im digitalen Wandel von Organisationen zu beschreiben und deren Potenzial für Innovation, Transformation und Kooperation zu erläutern. Sie können Methoden der Struktur- und Ablaufplanung, Ressourcenplanung, des Controllings sowie der agilen Steuerung anwenden und Unternehmens- sowie Projektstrategien im Hinblick auf Entscheidungsprozesse analysieren. Sie sind fähig, Stakeholder- und Netzwerkbeziehungen zu bewerten und Maßnahmen zur Mobilisierung von Beteiligten zu entwickeln. Zudem können sie den Beitrag von Projekten zu Wandel, digitaler Transformation und Nachhaltigkeit reflektieren sowie Konzepte zur Gestaltung von Veränderungsprozessen entwerfen. |
| Lehrveranstaltungsarten | VL 2 SWS |
| Lehrinhalte | Das Modul untersucht, wie Projekte den digitalen Wandel von Organisationen vorantreiben können, und beleuchtet ihr transformatives Potenzial zur Gestaltung von Innovation, Transformation und Kooperation. Es gliedert sich in vier thematische Teile: (1) Durchführung von Projekten organisieren – mit Fokus auf Struktur- und Ablaufplanung, Ressourcenplanung, Controlling und agiler Projektsteuerung. (2) Verantwortung für Projekte wahrnehmen – einschließlich Unternehmens- und Projektstrategie, Selbstmanagement und Entscheidungsfindung. (3) Menschen mobilisieren – mit Themen wie Führung, Entrepreneurship sowie Stakeholder- und Netzwerkmanagement. (4) Veränderung durch Projekte gestalten – zu Wandel, projektbasierter Innovation, digitaler Transformation sowie Nachhaltigkeit im Projektmanagement.
Eine begleitende Übung (separat / 2 SWS) kann optional zur praxisnahen Vertiefung und Anwendung der Methoden belegt werden. |
| Titel der Lehrveranstaltungen | Projektmanagement 2: Digitaler Wandel durch Projekte |
(Lehr-/ Lernformen) Lehr- und Lernmethoden (ZEVA) | Vorlesung, Übung |
| Verwendbarkeit des Moduls | B. Sc. Maschinenbau B. Sc. Mechatronik M. Sc. Maschinenbau M. Sc. Mechatronik M. Sc. Regenerative Energien und Energieeffizienz B. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen M. Sc. Elektrotechnik M. Sc. Informatik Offen für Studierende anderer Fachbereiche, soweit der jeweilige Studiengang eine Einbringung des Fachs im Wahlbereich zulässt. |
| Dauer des Angebotes des Moduls | Ein Semester |
| Häufigkeit des Angebotes des Moduls | Jedes Sommersemester |
| Sprache | deutsch |
| Empfohlene (inhaltliche) Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul | Vorherige Teilnahme am Modul „Projektmanagement 1: Einführung und Grundlagen“ wird empfohlen. Es ist aber auch möglich, das Fach ohne Vorkenntnisse im Projektmanagement zu belegen. |
| Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul | - |
| Studentischer Arbeitsaufwand | 2 SWS VL (30 Std.) Selbststudium 60 Std. |
| Studienleistungen | Aktive Teilnahme (nachgewiesen durch Gruppenarbeit, Abgabe und Überprüfung der Ergebnisse inklusive mündliche Ergebnispräsentation) |
| Voraussetzung für Zulassung zur Prüfungsleistung | Teilnahme an den Übungen |
| Prüfungsleistung | Klausur 60 Min. |
| Anzahl Credits für das Modul | 3 Credits |
| Lehreinheit | Fachbereich 15 |
| Modulverantwortliche/r | Prof. Dr. Timo Braun |
| Lehrende des Moduls | Prof. Dr. Timo Braun und wissenschaftliche Mitarbeiter |
| Medienformen |
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