Publikationen

Oellerich, K. (2016). Negative Effekte von Coaching und ihre Ursachen aus der Perspektive der Organisation. Organisation, Supervision, Coaching, 1, 43-58.

Quendt, J. & Oellerich, K. (2016). „Wir mussten Coaching erstmal salonfähig machen“ Differenzierung und Wandel von Coachingkulturen in Organisationen. Organisation, Supervision, Coaching, 1, 59-74.

Kotte, S., Hinn, D., Oellerich, K. & Möller, H. (2016). Der Stand der Coachingforschung: Ergebnisse der vorliegenden Metaanalysen. Organisation, Supervision, Coaching, 1, 5-23.

Oellerich, K. & Möller, H. (2015).Geschlechtergerechtigkeit durch Personalentwicklungsmaßnahmen erhöhen? Ansätze und Anregungen aus Training und Beratung. Rechtshandbuch für Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte. Berlin: Verlag Dashöfer

Kotte, S., Oellerich, K., Schubert, D. & Möller, H. (2015). Das ambivalente Verhältnis von Coachingforschung und -praxis: Dezentes Ignorieren, kritisches Beäugen oder kooperatives Miteinander? In: Schreyögg, A. & Schmidt-Lellek, C. (Hrsg.).  Akademisierung von Coaching. Wiesbaden: Springer.

Oellerich, K. (2014). Nicht den ganzen Gender-Eimer auskippen? Trainingsplanung und Durchführung von Gender-Maßnahmen im Sinne von GEMAINSAM. In: Möller, H. & Müller-Kalkstein, R. (Hrsg.). Gender und Beratung. Auf dem Weg zu mehr Geschlechtergerechtigkeit in Organisationen , 2014.

Möller, H.; Oellerich, K.; Schubert, D. & Kotte, S. (2014). Beratungsforschung mit, für oder gegen die Praxis? Organisation, Supervision, Coaching Jubiläumsausgabe.

Oellerich, K., Möller, H. & Freynik, V. (2013). Reine Vertrauenssache? Coaching Magazin, 4, 47-51.

Möller, H., Kotte, S., & Oellerich, K. (2013). Coachingpraxis und Wissenschaft - ein unüberwindlicher Gap? Coaching Magazin, 1, 35-39.

 

Vorträge / Posterpräsentationen

Oellerich, K. & Möller, H. (2015, September). “Man kann nicht alles hincoachen” Negative Effekte von Coaching und deren Ursachen aus der Perspektive der Organisation. Vortrag bei der 9. Fachgruppentagung AOW der DGPs, Mainz.

Oellerich, K. & Möller, H. (2015, Mai). “So, that’s the result?“ Negative effects of business coaching and their causes from the perspective of organisations. Posterpräsentation auf dem 17th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology (eawop), Oslo, Norwegen.

Oellerich, K. & Möller, H. (2015, April). Negative effects of coaching and their causes from the perspective of organizations. Vortrag bei der ANSE Research Conference on Supervision and Coaching, Budapest, Ungarn.

Oellerich, K. (2015, März). Qualitätssicherung im Coaching: Negative Effekte und ihre Ursachen aus der Perspektive der Organisation. Posterpräsentation auf dem Coaching-Kongress  „Coaching heute: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen“, Erding.

Oellerich, K. & Möller, H. (2014, September). Negative Effekte von Coaching und ihre Ursachen aus der Perspektive der Organisation. Posterpräsentation auf dem 49. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bochum.

Oellerich, K. & Möller, H. (2014, Juni). Negative Effekte von Coaching und ihre Ursachen aus der Perspektive der Organisation. Vortrag beim 3. internationalen Coaching-Fachkongress "Coaching meets Research … Coaching für die Gesellschaft von morgen", Olten, Schweiz.

Möller, H., Schweer, M.K.W., Lachner, R.P., Friederich, Y. & Oellerich, K. (2013, Mai). Target-group-oriented gender trainings - an innovative way to ensure sustainable gender awareness in organizations. Results from the cooperative research project “GEnder MAINStreAMing - (GEMAINSAM) Veränderungen erreichen”. Posterpräsentation auf dem 16th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology (eawop), Münster.