UNIKAT Science
FROM SCIENCE TO STARTUP
UNIKAT SCIENCE bietet wissenschaftlichen Mitarbeitenden und Promovierenden umfangreiche Beratung und Unterstützung von der Entwicklung unternehmerischer Ideen bis zur Unternehmensgründung.
Angebote
- Kreative Angebote und Persönliche Beratung zur Entwicklung unternehmerischer Ideen aus der eigenen Forschungsarbeit
- Informations- und Qualifikationsveranstaltungen zu Fragen und Herausforderungen im Gründungsprozess
- Informationen zu Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten im Rahmen einer Gründung
- Unterstützung bei der Antragstellung zu Förderprogrammen für Hochschulgründungen, wie z.B. HESSEN IDEEN Stipendium, EXIST Forschungstransfer/EXIST Gründerstipendium und Postdoc UNIKAT-Fellowship
- Individuelle Prozessbegleitung im Gründungsprozess
- Kontakte zur Startup Szene, einem vielfältigen Unterstützungsnetzwerk in und außerhalb der Universität und im Science Park Kassel
UNIKAT Science Veranstaltungen
- Grußworte Hochschulleitung (Prof. Dr. Ute Clement) und kooperierende Professor:innen
- Vorstellung der Ziele und Angebote UNIKAT Science
- MEET THE ENTREPRENEURS: Role-Models Kennenlernen in Chatrooms
- Vorstellung Inkubatorteam
- Vorstellung Netzwerk (Graduiertenzentrum, Kooperationspartner/innen etc.)
Leitung: UniKasselTransfer Inkubator
Zur Teilnahme und zur Übersendung des ZOOM-Links der Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich.
Vorstellung der Stipendien für Hochschulgründungen
- Postdoc UNIKAT Fellowship
- HESSEN IDEEN
- EXIST Gründerstipendium
- EXIST Forschungstransfer
Nähere Infos zur Veranstaltung und Anmeldung
Leitung:
Dr. Sonja Biewer, UNIKAT Agentur und Hessen Ideen Hochschulcoach
Katja Walther, Hessen Ideen Projektmanagement
Innovationsmethoden helfen uns dabei, aus gesellschaftlichen Trends und Anforderungen, erfolgreiche Ideen für Entrepreneurship und Intrapreneurship zu entwickeln. In diesem Workshop werden Ansätze von Innovationsmethoden wie Design-Thinking vorgestellt und gemeinsam an persönlichen oder wahlweise fiktiven Beispielen erprobt.
Zur Teilnahme und zur Übersendung des ZOOM-Links der Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich.
Leitung: Stefan Rötzel, Science Park GmbH
Für eine erfolgreiche Gründung müssen viele einzelne Faktoren in ihrem Zusammenspiel passen. In dem Workshop werden diese Schlüsselfaktoren erörtert und auf die eigene bzw. fiktive Gründungsidee angewendet. Besprochen werden unter anderem der „problem-solution-fit“, „market-fit“, die wirtschaftliche Tragfähigkeit, das innovative Potenzial, das Alleinstellungsmerkmal uvm.
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Leitung: Stefan Rötzel, Science Park GmbH
In dem Workshop werden Methoden und Vorgehensweisen für einen erfolgreichen Innovations- und Gründungsprozesse vorgestellt und miteinander verglichen. Nach einer Einführung in die Lean Startup Methodik, die Lean Analytics Systematik, die 24 Schritte der Unternehmensgründung aus der „Disciplined Entrepreneurship von Bill Aulet“, werden die Ansätze auf ihre Vor- und Nachteile hin miteinander verglichen. Es gibt nicht „den“ erfolgversprechenden Gründungsprozess, vielmehr geht es darum einen geeigneten Lernprozess zu entwickeln.
Zur Teilnahme und zur Übersendung des ZOOM-Links der Veranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich.
Leitung: Stefan Rötzel, Science Park GmbH
Block 1: Entwicklung von unternehmerischen Szenarien auf der Grundlage der eigenen Doktorarbeit
Jede Forschungstätigkeit zeigt irgendwann ein innovatives Potenzial. Dieses innovative Potenzial wollen wir in einem interaktiven Format und auf spielerische Art und Weise herausarbeiten. In diesem Workshop konzipieren wir dafür unternehmerische Szenarien für Produkte, Dienstleistungen, Lizenzen, Software as a Service, datenbasierte Geschäftsmodelle, je nach Anwendungsfall. Diese Szenarien sind dabei behilflich, das eigene Potenzial in verschiedenen Richtungen zu erkennen, zu entwickeln und systematisch zu prüfen.
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Leitung: Stefan Rötzel, Science Park GmbH
Block 2.: Validierung der unternehmerischen Szenarien auf der Grundlage der eigenen Doktorarbeit
Um herauszufinden, welches Szenario das vielversprechendste für Euch ist, geht es in diesem Workshop um die Validierung Eurer Szenarien. Die Stichhaltigkeit und Qualität der erarbeiteten Szenarien werden mit Validierungsmethoden überprüft und bewertet. Ein daraus resultierender Validierungsplan bietet Orientierung für die weitere Entwicklung. So könnt ihr herausfinden, wo das Potenzial für Eure Gründung am stärksten ist und worauf Ihr Euch konzentrieren solltet in Zukunft.
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Leitung: Stefan Rötzel, Science Park GmbH